上海傾禹企業(yè)管理咨詢有限公司，專業(yè)的家樂福驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，家樂福驗(yàn)廠_家樂福認(rèn)證_家樂福驗(yàn)廠咨詢_家樂福驗(yàn)廠輔導(dǎo)_家樂福驗(yàn)廠培訓(xùn)，歡迎隨時(shí)隨地聯(lián)系上海傾禹來咨詢。

驗(yàn)廠的目的是什么？為什么要做驗(yàn)廠？為什么要做家樂福驗(yàn)廠_家樂福認(rèn)證？

        經(jīng)常碰到有企業(yè)管理人員的抱怨，為什么要驗(yàn)廠，客戶要求做社會責(zé)任驗(yàn)廠，人權(quán)驗(yàn)廠又不能提升產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵是增加企業(yè)成本，有的大工廠做一次驗(yàn)廠光整改的成本要100多萬，少的也要好幾萬，而且還煩人，作為非專業(yè)人士有這種想法很正常，上海傾禹咨詢作為專業(yè)的家樂福，沃爾瑪，迪斯尼驗(yàn)廠咨詢，輔導(dǎo)，培訓(xùn)專家，我們表示可以理解，這個(gè)也很正常的反應(yīng)，畢竟要整改的東西非常多。

       其實(shí)不論是迪斯尼的驗(yàn)廠，沃爾瑪驗(yàn)廠，還是家樂福驗(yàn)廠，亦或是其他驗(yàn)廠與認(rèn)證，只要是社會責(zé)任審核，人權(quán)驗(yàn)廠類型的，管你是什么家樂福驗(yàn)廠，BSCI驗(yàn)廠，SEDEX驗(yàn)廠，SLCP驗(yàn)證，HIGG驗(yàn)證認(rèn)證驗(yàn)廠，只是側(cè)重點(diǎn)的不同，但是都是基于同一個(gè)驗(yàn)廠目的，主要有以下的幾條：

1.過低價(jià)格的產(chǎn)品會對歐美發(fā)達(dá)國家造成廉價(jià)產(chǎn)品傾銷，尤其是侵犯人權(quán)屬性的產(chǎn)品無法接受。

       發(fā)展中國家因?yàn)樵诠べY水平，勞動條件，保護(hù)措施，工作時(shí)間，勞動報(bào)酬等一系列要求中降低了要求，不滿足員工的基本人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，所謂的低價(jià)是以犧牲員工的人權(quán)，犧牲環(huán)境代價(jià)達(dá)到的，比如說支付工資少于正常水平，員工工作超時(shí)且沒有支付正常薪資，職業(yè)健康環(huán)境投入少，污水廢水廢氣隨便排放不投入或少投入環(huán)境保護(hù)措施，等一系列行為造成產(chǎn)品成本價(jià)格比發(fā)達(dá)國家低而更具競爭力，造成發(fā)展中國家對發(fā)達(dá)國家的廉價(jià)產(chǎn)品傾銷，這樣會增加發(fā)達(dá)國家的失業(yè)率，增加了發(fā)達(dá)國家的就業(yè)壓力，更嚴(yán)重的情況會影響到發(fā)達(dá)國家的社會穩(wěn)定，間接降低了發(fā)達(dá)國家的生活水平，即所謂間接侵犯到了他們的人權(quán)，當(dāng)然有人會硬杠，你發(fā)達(dá)國家企業(yè)不是也可以這么做嗎，看誰更厲害唄，當(dāng)然人家是有這個(gè)能力的，這不是什么高科技，只是他們的社會已經(jīng)發(fā)展到一定水平，不允許這么做了也不愿意去這么做了，在法制國家，這么做的后果是各種官司各種罰款各種賠償沒有哪個(gè)公司企業(yè)頂?shù)淖　?/p>

       所以歐美等發(fā)達(dá)國家提出：發(fā)展中國家在勞動條件改善方面投入較少使其生產(chǎn)成本降低所造成的不公平是不能被接受的,他們已經(jīng)開始采取協(xié)調(diào)一致的行動對發(fā)展中國家施加壓力和采取限制行為，北美和歐洲都已在自由貿(mào)易區(qū)協(xié)議中規(guī)定：“只有采取同一職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的國家與地區(qū)才能參加貿(mào)易區(qū)的國際貿(mào)易活動�！睋Q句話說，如果沒有實(shí)行統(tǒng)一職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的國家和地區(qū)的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品將不能在北美和歐洲地區(qū)銷售，我國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織（WTO），在國際貿(mào)易中享有與其他成員國相同的待遇，職業(yè)健康安全問題對我國社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生潛在和巨大的影響，因此，在我國大力推廣職業(yè)健康安全管理體系是大勢所趨。

2.文化差異造成的原因?qū)е缕放粕瘫仨氄J(rèn)真去面對驗(yàn)廠：

        西方社會和中國社會的意識想法文化差異有很大的，在我們大中國，只要產(chǎn)品質(zhì)量好價(jià)格低就行，至于生產(chǎn)廠家有沒有使用童工，有沒有剝削員工，中國消費(fèi)者無所謂是不是，你不會因?yàn)檫@些原因拒絕購買或使用這類物美價(jià)廉的產(chǎn)品，對不對？ 但是西方會有很多消費(fèi)者會非常反感使用童工，血汗工廠等問題的企業(yè)，這些消費(fèi)者會自覺抵制拒絕購買附帶這些問題的品牌商的產(chǎn)品，所以品牌商或買家害怕自己的品牌產(chǎn)品遭到消費(fèi)者的抵制，所以要對他們的生產(chǎn)廠家做一個(gè)審核，確保生產(chǎn)廠家在合規(guī)上沒有大的瑕疵，不會對其品牌造成傷害，這個(gè)是作為品牌商要做驗(yàn)廠的初衷，出于對自己品牌的保護(hù)。

3.品牌商必須遵守西方國家的法律法規(guī)也是原因之一，你出售的商品必須是合法合規(guī)的，當(dāng)然已經(jīng)有很多大的品牌商已經(jīng)不僅僅滿足這種被動的低層次的要求，正所謂企業(yè)越大，社會責(zé)任也越大，很多大企業(yè)已經(jīng)開始想要去主動承擔(dān)一定的社會責(zé)任，承諾并實(shí)踐創(chuàng)造更安全更體面的工作環(huán)境，勞動報(bào)酬等，另外他們也通過一系列的行動來對供應(yīng)商做管控，通過驗(yàn)廠和增加訂單來鼓勵(lì)一些在社會責(zé)任方面做的好的工廠，通過驗(yàn)廠來淘汰一些社會責(zé)任人權(quán)做的差的工廠或迫使一些社會責(zé)任做的差的供應(yīng)商做出持續(xù)改善，以此來促進(jìn)發(fā)展中國家的制造商也提高自己的社會責(zé)任水平人權(quán)水平。

4. 而對工廠來說驗(yàn)廠的目的就更簡單了，驗(yàn)廠是很多外商的強(qiáng)制要求，只有通過了驗(yàn)廠，才有機(jī)會和這些品牌商或買家做生意，工廠去做迪斯尼驗(yàn)廠，家樂福驗(yàn)廠，沃爾瑪驗(yàn)廠，無非是想和這些品牌商或大買家做生意，所以只要是想要做外貿(mào)的工廠，就不應(yīng)該拒絕驗(yàn)廠，當(dāng)然很多工廠感覺驗(yàn)廠很煩這個(gè)是很正常的，也是允許的，畢竟要不斷的做持續(xù)改善。

       當(dāng)然，為了獲取客戶訂單必須要做驗(yàn)廠這個(gè)是最基本最低層次的理解，更高一點(diǎn)層次的理解就是你不給員工提供更體面的工作環(huán)境，更體面的工資薪水，一方面導(dǎo)致員工積極性不高，效率不高，另外一個(gè)是導(dǎo)致員工基本生活都艱難，基本生活都保障不了，哪里有消費(fèi)能力，如果整個(gè)社會沒有消費(fèi)能力或消費(fèi)能力不足，你制造出來的產(chǎn)品又打算賣給誰？如此惡性循環(huán)，導(dǎo)致整個(gè)社會越來越貧困，購買力越來越低，工廠生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒有人購買，工廠產(chǎn)品賣不出去，導(dǎo)致裁員，減少材料采購，進(jìn)一步消弱社會購買力，然后企業(yè)進(jìn)一步裁員，減少材料采購，依此不停的惡性循環(huán)，社會也缺乏活力，看看現(xiàn)在的朝鮮，整個(gè)社會的購買力消費(fèi)能力比韓國差了十萬八千里，兩者之間對世界的貢獻(xiàn)也是無法相提并論的，所以促進(jìn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展和社會的和諧發(fā)展才是整個(gè)驗(yàn)廠的最終目標(biāo)。

家樂福驗(yàn)廠，家樂福認(rèn)證也是基于以上理由。

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