上海傾禹企業(yè)管理咨詢有限公司，專(zhuān)業(yè)的HIGG驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，Higg驗(yàn)廠_Higg認(rèn)證_Higg驗(yàn)廠咨詢_Higg驗(yàn)廠輔導(dǎo)_Higg驗(yàn)廠培訓(xùn)，歡迎隨時(shí)隨地聯(lián)系上海傾禹來(lái)咨詢。

Higg FEM--環(huán)境管理體系：

1. 貴工廠是否聘請(qǐng)一或多名職員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工廠的環(huán)境管理活動(dòng)？

意圖：

• 確認(rèn)貴工廠中負(fù)責(zé)管理環(huán)境影響方面工 作的人員。

• 要證明改善環(huán)境影響是貴工廠企業(yè)策略 核心，第一步是要有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)環(huán) 境影響工作。

技術(shù)指導(dǎo) ：

• 工廠應(yīng)明確定義廠內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境管理 活動(dòng)的工作人員的角色與責(zé)任。這些員 工必須直接處理環(huán)境管理問(wèn)題，并有與 此有關(guān)的明確職責(zé)。環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)的組 織結(jié)構(gòu)圖和明確的工作描述有助于讓成 員負(fù)起工作職責(zé)。

• 如果某人有多重職責(zé)，您可在環(huán)境主題 和描述部分中指明多重責(zé)任。

2. 您的工廠是否制定了企業(yè)環(huán)境管理戰(zhàn)略，以指導(dǎo)長(zhǎng)期的環(huán)境管理決策？

意圖：

• 促使貴工廠進(jìn)入一個(gè)策略發(fā)展過(guò)程，以明 確環(huán)境改善和投資的長(zhǎng)期目標(biāo)。整體環(huán)境 管理需要得到領(lǐng)導(dǎo)層的支持才能奏效。

• 它提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的方式，將環(huán)境因素 納入日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃當(dāng)中。它要求并 提出對(duì)環(huán)境績(jī)效的不斷改善。

• 工廠建立全面環(huán)境管理體系的選項(xiàng)之一是 將環(huán)境政策及/或策略與Higg FEM的一貫完 成和持續(xù)改進(jìn)結(jié)合起來(lái)。

• 建議工廠遵循國(guó)際認(rèn)可的EMS標(biāo)準(zhǔn)，例如 ISO 14001。

技術(shù)指導(dǎo) ：

• 為了建立有意義和有效的環(huán)境管理系統(tǒng)， 工廠必須首先進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，以確定 工廠對(duì)環(huán)境造成的最重大的影響。然后創(chuàng) 建正式的文件和明確的環(huán)境政策，描述工 廠內(nèi)部的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)，包括持續(xù)改 進(jìn)和防止污染的承諾。一旦對(duì)主要環(huán)境影 響有了清晰的認(rèn)識(shí)，就可以創(chuàng)建一個(gè)總體 的環(huán)境策略和可衡量的環(huán)境目標(biāo)。所設(shè)定 的目標(biāo)應(yīng)在中長(zhǎng)期（3年以上）的時(shí)間里 推動(dòng)環(huán)�？�(jī)效的持續(xù)改善。工廠管理層應(yīng) 定期檢閱政策和策略。

• 此外，還應(yīng)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以 執(zhí)行和維護(hù)環(huán)境管理體系，包括環(huán)境政策 和程序，并指出退出程序潛在后果。

3. 您的工廠是否已識(shí)別與工廠內(nèi)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)相關(guān)的重大的環(huán)境影響？

意圖 ：

• 了解您工廠最大的風(fēng)險(xiǎn)將有助于您在本模塊下一 節(jié)所涵蓋的領(lǐng)域排序改進(jìn)措施。

• 環(huán)境影響評(píng)估由許多影響領(lǐng)域組成，包括廢水， 水的提取，其他進(jìn)水來(lái)源，固體和液體廢物，固 定和逸散排放，氣體和液體的儲(chǔ)存，噪音和振動(dòng)。

• 這些信息將有助于創(chuàng)建必要的風(fēng)險(xiǎn)緩解和消除策 略，以盡量減少對(duì)環(huán)境的危害。環(huán)境影響評(píng)估是 一個(gè)反復(fù)的過(guò)程，它將持續(xù)不斷評(píng)估與工廠位置 及/或運(yùn)營(yíng)相關(guān)的任何新風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)指導(dǎo)：

• 應(yīng)查看各種法律法規(guī)，確定是否有需要遵守的當(dāng) 地政府關(guān)于工廠運(yùn)營(yíng)可能環(huán)境影響評(píng)估程序的規(guī) 定（即 環(huán)境影響評(píng)估）。如果沒(méi)有當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，可 以按照國(guó)際認(rèn)可的EMS框架進(jìn)行影響評(píng)估，例如：

1. 國(guó)際金融公司IFC績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1：環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及影 響的評(píng)估和管理 [2012年1月1日]：

https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/3be1a68049 a78dc8b7e4f7a8c6a8312a/PS1_English_2012.pdf?M OD=AJPERES

2. 世界銀行環(huán)境、健康和安全總則 [2007年4月30日]：

https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/554e8d8 0488658e4b76af76a6515bb18/Final+- +General+EHS+Guidelines.pdf?MOD=AJPERES。

4. 您的工廠是否建立項(xiàng)目或系統(tǒng)來(lái)審查和監(jiān)控環(huán)境許可的狀態(tài)及更新 （如適用）并確保合規(guī)？

意圖：

• 確保工廠已采取行動(dòng)并管理一個(gè)流程，以 確保符合環(huán)境許可證的規(guī)定。

• 工廠必須確保符合基本的合規(guī)性，然后才 可進(jìn)行性能改進(jìn)和減排工作。

• 許可證有必須滿足的法律要求以及許可證 期限。 對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答將說(shuō)明貴工廠 如何遵守標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)踐，以保持許可證的 合法有效性（包括許可證期限）。

技術(shù)指導(dǎo)：

• 我們建議，您至少應(yīng)創(chuàng)建一個(gè)定期更新文 件，以便按照一個(gè)既定的時(shí)間表跟蹤您的 環(huán)境許可證的檢閱和更新工作。該跟蹤文 件的內(nèi)容可包括環(huán)境影響區(qū)域、許可證名 稱(chēng)、許可證狀態(tài)、許可證號(hào)碼、有效期限、 要求及關(guān)鍵負(fù)責(zé)人等，以滿足合規(guī)要求。

• 您還可以進(jìn)一步創(chuàng)建一個(gè)詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)操作 程序進(jìn)行監(jiān)督，以確保符合所有許可證要 求。

• 此處是一個(gè)跟蹤許可證的示例模板：

https://apparelcoalition.zendesk.com/hc/e n-us/articles/360018697952-Higg-FEMUpdated-Regulatory-Permit-TrackingTemplate

5. 您的工廠是否建立了一個(gè)文件化的體系，以識(shí)別，監(jiān)控和定期驗(yàn)證您 的重大環(huán)境影響的所有法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和其他立法和監(jiān)管要求？

意圖：

• 評(píng)估對(duì)于貴工廠不符合法律許可的重大環(huán) 境影響，管理層是否制定了流程（或標(biāo)準(zhǔn) 操作程序），以確保工廠采取行動(dòng)來(lái)達(dá)到 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、法案和其他法律法規(guī) 的要求。

• 在許多情況下，工廠可能有一個(gè)有效的許 可證，但實(shí)際上并不符合當(dāng)?shù)氐乃�有環(huán)境 要求，或者沒(méi)有一個(gè)程序來(lái)確定哪些法律 適用于工廠。

• 工廠還需要監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證行業(yè)要求。示例可 能包括：中國(guó)工廠必須要披露IPE項(xiàng)目。

技術(shù)指導(dǎo)：

• 建立一個(gè)識(shí)別、監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證環(huán)境合規(guī)性的 程序應(yīng)該是您的正式環(huán)境管理體系的一部 分。這個(gè)過(guò)程必須文件化（例如，一個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)的操作程序），然后由熟悉環(huán)境法規(guī)的 合格人員維護(hù)和執(zhí)行。必須定期檢閱更新 的環(huán)境法規(guī)并予以記錄。

• 此處是一個(gè)跟蹤本地法規(guī)的示例模板：

https://apparelcoalition.zendesk.com/hc/e n-us/articles/360018697952-Higg-FEMRegulatory-Permit-Tracking-Template

6. 您的工廠是否對(duì)所有設(shè)備建立維護(hù)流程和計(jì)劃 ？

意圖：

• 確保貴工廠有合適的維護(hù)程序，用來(lái)管 理大氣排放、能源效率和水效率等。 維 護(hù)可以幫助貴工廠確保合規(guī)性，減少由 于機(jī)器效率低下或泄漏造成的浪費(fèi)，并 發(fā)現(xiàn)可以節(jié)約的機(jī)會(huì)。

技術(shù)指導(dǎo) ：

• 所有生產(chǎn)和操作設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)，以確 保符合規(guī)定并減少對(duì)環(huán)境的影響。由于 設(shè)備的類(lèi)型不同，設(shè)備維護(hù)的頻率和范 圍也會(huì)有所不同。通過(guò)以下措施可以確 保設(shè)備的適當(dāng)維護(hù)：

➢ 指定至少一名廠內(nèi)的工程師或技術(shù)員負(fù)責(zé)管理 設(shè)備維護(hù)

➢ 確定所有設(shè)備的維護(hù)范圍和時(shí)間表。

➢ 建立一個(gè)維護(hù)所有生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)設(shè)備的定期流程。

➢ 編撰并保存維護(hù)的記錄。

7. 您的工廠是否每個(gè)日歷年都與您的工廠經(jīng)理一起審查環(huán)境管理策略？

意圖 ：

• 驅(qū)使管理層每年向工廠管理團(tuán)隊(duì)傳達(dá)環(huán)境管理策 略及/或機(jī)會(huì)，并展示改善環(huán)境的進(jìn)展。

• 全面的環(huán)境管理需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持才能奏效。

技術(shù)指導(dǎo) ：

• 管理層對(duì)環(huán)境管理體系的檢閱應(yīng)當(dāng)是一個(gè)持續(xù)的 過(guò)程，其重點(diǎn)是推動(dòng)改進(jìn)。建議擬定日程表，定 期舉行管理會(huì)議（例如按季度）。每年至少開(kāi)展 一次全面的管理評(píng)審。會(huì)議應(yīng)檢閱核查結(jié)果和合 規(guī)情況、環(huán)境績(jī)效、目標(biāo)和指標(biāo)狀況、預(yù)防糾正 措施的狀況及改進(jìn)建議等信息。

• ISO 14001中規(guī)定了管理評(píng)審的詳盡目標(biāo)和流程。 成功的管理評(píng)審需要提供八個(gè)方面的意見(jiàn)：

1. 內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，法律合規(guī)性和組織所訂的其他要求

2. 來(lái)自外部各方的溝通

3. 環(huán)保績(jī)效

4. 目標(biāo)和指標(biāo)的進(jìn)展

5. 糾正措施的進(jìn)展

6. 上次管理評(píng)審的后續(xù)行動(dòng)

7. 不斷變化的情況，包括法規(guī)要求的更新

8. 改進(jìn)的建議

8. 您所在的工廠負(fù)責(zé)環(huán)境管理的員工是否具備完成工作所需的技術(shù)能力？

意圖：

• 可持續(xù)發(fā)展的主要障礙之一是缺乏技術(shù) 的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。例如，為了改善現(xiàn)場(chǎng)的能 源使用和用水，必須有人清楚地知道使 用的是什么機(jī)器/技術(shù)，以及他們使用 多少能源/水。

技術(shù)指導(dǎo) ：

• 雇用具有工程或其他技術(shù)領(lǐng)域背景的人 員對(duì)于有效管理工廠的環(huán)境影響非常重 要。如果不能夠雇用技術(shù)專(zhuān)家，那么應(yīng) 當(dāng)投入對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)（例如 ANSI/ ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證），另外， 聘請(qǐng)有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的顧問(wèn)/專(zhuān)家也是一種 解決方案。

• 通過(guò)外部培訓(xùn)讓員工成為EMS內(nèi)審員。

9. 您的工廠是否提高員工的環(huán)境意識(shí)？

意圖：

• 讓貴工廠的管理層通過(guò)培訓(xùn)、通訊、海 報(bào)或其他機(jī)制向工人傳達(dá)環(huán)境策略和行 動(dòng)計(jì)劃。

• 工人在能源使用量、用水量、廢物產(chǎn)生 量、化學(xué)品如何被管理、以及協(xié)助確認(rèn) 廢水及空氣影響的改善上，扮演著重要 的角色。傳達(dá)您改善環(huán)境足跡的計(jì)劃， 將有助于激勵(lì)和動(dòng)員您的員工為這些改 進(jìn)提供支持。

技術(shù)指導(dǎo) ：

• 首先，工廠應(yīng)建立一個(gè)內(nèi)部溝通計(jì)劃， 確定傳達(dá)環(huán)境策略的不同方式。

• 傳達(dá)信息的例子包括在顯而易見(jiàn)的地方 張貼海報(bào)，溝通所期望的行為或策略 （例如，如何在宿舍/廚房/廁所節(jié)約能 源和水，或正確的廢物處理程序，如什 么東西是可以回收的）。

• 更高層次的溝通例子包括召開(kāi)正式會(huì)議、 檢閱和培訓(xùn)課程，從而向員工通報(bào)根據(jù) 環(huán)境政策/策略確定的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) （KPI）情況。

10. 工廠是否采用 Higg 指數(shù)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和/或管理您的分包商的環(huán)境績(jī)效？

意圖：

• 利用Higg FEM并溝通為什么環(huán)保對(duì)您 與分包商的合作很重要，同時(shí)與分包商 合作，一起評(píng)估他們的表現(xiàn)，監(jiān)測(cè)其對(duì) 環(huán)境的影響，并加以改進(jìn)。

• 您生產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)境足跡也包括分包商所 造成的影響。

技術(shù)指導(dǎo)：

• 讓分包商參與的方式包括利用Higg指數(shù) 來(lái)教育、評(píng)估績(jī)效并確定改進(jìn)機(jī)會(huì)。您 可以邀請(qǐng)您的分包商完成Higg FEM并 與您分享他們的結(jié)果。任何參與和合作 伙伴關(guān)系都應(yīng)該是持續(xù)的，以便隨著時(shí) 間的推移對(duì)改進(jìn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理。建議 跟蹤相關(guān)文件，如培訓(xùn)材料、簽署的環(huán) 境承諾文件和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估報(bào)告。

11. 工廠是否致力于改善當(dāng)?shù)丨h(huán)境？

意圖 ：

• 建立與貴工廠周?chē)�社區(qū)中的人員、企業(yè) 和組織的關(guān)系，讓它們參與到環(huán)保實(shí)踐 和環(huán)境改善。

• 貴工廠對(duì)其所處的當(dāng)?shù)丨h(huán)境有直接的影 響。讓貴工廠與當(dāng)?shù)貙?shí)體（包括政府， 非政府組織，社區(qū)成員和環(huán)保部門(mén)）進(jìn) 行接觸是十分有益的，以便將環(huán)境改善 與當(dāng)?shù)馗鞣矫婀ぷ骶o密融合起來(lái)。

技術(shù)指導(dǎo):

• 參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的一個(gè)重要途徑是與當(dāng)?shù)?監(jiān)管機(jī)構(gòu)或集中式污水處理廠建立合作 伙伴關(guān)系，以改善環(huán)境績(jī)效和投資。例 如：

➢ 組織當(dāng)?shù)乩�圾清理工作，或�(yàn)檎�確處置電子垃 圾的當(dāng)?shù)丶彝ヌ峁┆?jiǎng)勵(lì)。

➢ 在當(dāng)?shù)亟M織為環(huán)保非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的募捐活動(dòng)。

➢ 組織兒童教育活動(dòng)，使他們開(kāi)始了解環(huán)保責(zé)任。

12. 貴工廠是否采用 Higg 指數(shù)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和/或管理您上游供應(yīng)商？

意圖 :

• 溝通為什么Higg指數(shù)的使用對(duì)上游供 應(yīng)商的環(huán)境績(jī)效很重要，并與他們一 起評(píng)估其表現(xiàn)，監(jiān)測(cè)影響，并實(shí)施改 進(jìn)。

• 您所生產(chǎn)的產(chǎn)品的環(huán)境足跡也包括您 的供應(yīng)商的影響。

• 要對(duì)這個(gè)問(wèn)題回答”是”，最簡(jiǎn)單的 方法是邀請(qǐng)您的供應(yīng)商一起完成Higg FEM并與您分享結(jié)果。

技術(shù)指導(dǎo) :

• 讓上游供應(yīng)商參與的方式包括利用 Higg FEM來(lái)教育、評(píng)估績(jī)效并確定 改進(jìn)機(jī)會(huì)。任何參與和合作伙伴關(guān)系 都應(yīng)該是持續(xù)的，以便隨著時(shí)間的推 移對(duì)改進(jìn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理。建議跟蹤 相關(guān)文件，如培訓(xùn)材料、簽署的環(huán)境 承諾文件和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估報(bào)告。

• 跟蹤供應(yīng)商的環(huán)境績(jī)效，建議擁有一 個(gè)定期監(jiān)控績(jī)效的日程表，建議進(jìn)行 文件檢閱和工廠現(xiàn)場(chǎng)考察，Higg FEM可以作為監(jiān)測(cè)上游供應(yīng)商的工具。

HIGG驗(yàn)廠程序_HIGG驗(yàn)廠流程_HIGG驗(yàn)廠注意事項(xiàng)_HIGG驗(yàn)廠資料_HIGG驗(yàn)廠清單_HIGG驗(yàn)廠問(wèn)題點(diǎn)整改_HIGG驗(yàn)廠不符點(diǎn)整改_HIGG年審核_HIGG驗(yàn)廠整改報(bào)告_HIGG驗(yàn)廠廠家_HIGG認(rèn)證_HIGG工廠認(rèn)證_HIGG認(rèn)證申請(qǐng)_HIGG查廠_HIGG審廠_HIGG審核_HIGG認(rèn)證_HIGG認(rèn)證公司，HIGG認(rèn)證咨詢，HIGG認(rèn)證咨詢公司，HIGG認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，歡迎聯(lián)系上海傾禹來(lái)咨詢。

友情提示:

上海傾禹企業(yè)管理咨詢有限公司為您全程打造經(jīng)濟(jì)省錢(qián)省心的驗(yàn)廠與認(rèn)證方案，一對(duì)一全程跟蹤，全程輔導(dǎo)，指定驗(yàn)廠與認(rèn)證伙伴，讓您快速通過(guò)驗(yàn)廠，快速拿到證書(shū)，快速贏得客戶訂單。

上海傾禹企業(yè)管理咨詢有限公司已先后在上海市-江蘇省_浙江省_安徽省_山東省_湖北省_湖南省_河北省_河南省_陜西省_北京市_天津市_遼寧省_吉林省_黑龍江省_內(nèi)蒙古自治區(qū)_新疆_福建省_江西省_廣東省_四川省，寧夏等省市成功輔導(dǎo)了多家工廠的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠人權(quán)驗(yàn)廠_品質(zhì)驗(yàn)廠_反恐驗(yàn)廠_體系認(rèn)證，取得了非常好的成果，積累了良好的信譽(yù)，任何有關(guān)驗(yàn)廠與認(rèn)證的疑難雜癥問(wèn)題歡迎隨時(shí)隨地來(lái)電咨詢。